Gestão Ágil de Requisitos de Software

O curo de Gestão Ágil de Requisitos faz parte do PFPAN – Programa de Formação de Profissionais em Análise de Negócio. Está voltado para aqueles que assumem funções de liderança dentro do projeto, tais como gerente de projetos, líder de projetos, arquitetos de software ou qualquer outro profissional que assuma uma função de coordenação.

O Gestor de Requisito será responsável por fazer o Plano de Gestão de Requisitos para o projeto de desenvolvimento do sistema. Cuidará de aspectos voltados para rastreabilidade dos requisitos, reuso de requisitos, gerenciamento de mudanças de requisitos e consequente análise de impacto. Irá definir prioridades, participar do planejamento das iterações em modelos de processos incrementais e iterativos (processos ágeis). Atua também como supervisor no processo de garantia e controle da qualidade de software. É o ponto focal para assuntos referentes a requisitos no relacionamento com os Analistas de Negócio da empresa contratante dos serviços de desenvolvimento da aplicação de software.

 

Programa do curso

  • Visão geral de requisitos.
  • Planejamento da Gestão de Requisitos.
  • Formas de organização dos requisitos.
  • Planejamento dos tipos de requisitos que serão elicitados no projeto.
  • Planejamento da configuração da organização dos requisitos.
  • Como documentar requisitos para implementação em fábricas de software remotamente localizadas.
  • RUP – Rational Unified Process como modelo de processos de software incrementais e iterativos.
  • Modelos de processos ágeis (SCRUM, XP, FDD, DDD).
  • Como elicitar requisitos com o RUP.
  • Como elicitar requisitos com o SCRUM, XP, FDD e DDD.
  • Como fazer estimativas com Casos de Uso.
  • Como fazer estimativas com Estórias do Usuário.
  • Como fazer WBS – Work Breakdown Structure em processos incrementais e iterativos.
  • Como distribuir requisites (estórias do usuário) nas iterações (sprints) do projeto.
  • Processo de Gerenciamento de Requisitos em projetos incrementais e iterativos.
  • Ciclo de vida de requisitos.
  • Rastreabilidade como instrumento de gerenciamento das mudanças de requisitos.
  • Matriz de Responsabilidade.
  • Análise de impacto de mudanças de requisitos.
  • Reuso de Requisitos.
  • Checklist de requisitos.
  • Checklist do processo de gestão de requisitos.
  • Elaboração do Plano de Qualidade dos requisitos.
  • Casos de Teste (Teste Case).
  • Escritório de Gestão de Requisitos (Engenharia de Requisitos).
  • Papeis e responsabilidades.

Carga horária

  • 16 horas.

Local.

O curso pode ser ministrado em todo território nacional, nas seguintes modalidades:
  • Cursos fechados (in company).
  • Cursos abertos ao público de São Paulo (capital).
  • Cursos abertos em qualquer cidade de qualquer Estado Brasileiro promovidos através dos nossos parceiros.

Na modalidade in company o conteúdo programático de cada curso pode ser customizado para atender às reais necessidades da empresa contratante.

 

Contato

Se você estiver interessado, entre em contato conosco

Prof. Evandro Moreira Pinto

  • E-mail: evandro.wm2@gmail.com
  • Fixo: (11) 2361-4924
  • Celular: (11) 98629-6060

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