Análise de Negócio – Uma visão corporativa

Frequentemente a área de Tecnologia da Informação (TI) das empresas desenvolvem soluções de software belamente arquitetadas do ponto de vista da engenharia (design e implementação), porém falham no atendimento das necessidades do negócio.

Percebe-se que os profissionais de TI sentem dificuldades para capturar e entender as necessidades estratégicas do negócio, ou seja, os requisitos do negócio. Por outro lado, os executivos também apresentam problemas na comunicação com a área de TI, porque ambos possuem vocabulários, abordagens e visões totalmente díspares.

A Análise de Negócio se apresenta neste cenário como um arcabouço de boas práticas usadas como catalizadores entre as Áreas de Negócio e a Tecnologia da Informação, especialmente a Engenharia de Software.

O curso de Análise de Negócio irá ensinar as técnicas necessárias para o entendimento do negócio da empresa, seus problemas e necessidades, com o objetivo de definir soluções alinhadas às necessidades estratégicas, táticas e operacionais. O curso ensinará técnicas de caracterização dessas soluções na forma features, que são requisitos das partes envolvidas, também chamadas de Requisitos do Cliente ou Requerimentos do Cliente. Apresentará também os conceitos de Estórias do Usuário no nível Épico, como forma de descrever os Requerimentos do Cliente.

Este curso faz uma mescla das áreas de conhecimento do BABOK – Business Analysis Body of Knowledge com as disciplinas de “Análise do Negócio” e “Requisitos” do RUP – Rational Unified Process. A mescla desses dois importantes frameworks é um forte diferencial deste curso, porque enquanto o BABOK oferece uma visão mais gerencial da Análise de Negócio, o RUP se apresenta de forma mais metodológica e operacional, através de abordagens e técnicas usadas com sucesso em inúmeros projetos no mundo inteiro.

Ao concluir este curso, o aluno terá uma visão geral com todos os elementos necessários para a elaboração de documentos tais como Documento de Visão, RFP (Request For Proposal) e Proposta Técnica para projetos de desenvolvimento de software. Essa visão ou concepção geral é fundamental para o planejamento de projetos de desenvolvimento de sistemas eficazes no alinhamento com os objetivos estratégicos da empresa.

Programa do curso

  • Conceitos introdutórios de Análise de Negócios.
  • BABOK – Business Analysis Body of Knowledge.
  • Analista de Negócio X Analista de Requisitos X Analista de Sistemas.
  • Análise de Problemas do Negócio.
  • Definição das Causas-Raiz dos Problemas de Negócio.
  • Como elicitar as necessidades do negócio (estratégicas, táticas e operacionais).
  • Especificação das necessidades do negócio (estratégicas táticas e operacionais).
  • Alinhamento das soluções dos problemas de negócio às necessidades do negócio.
  • Análise do contexto da solução.
  • BPM – Business Process Model como ferramenta de caracterização de soluções.
  • Como lidar com stakeholders de níveis estratégico, tático e operacional.
  • Estórias do Usuário de nível épico.
  • Especificação de Features (Requisitos do Cliente).
  • O Modelo de Domínio como forma de captura de Regras de Negócio e Restrições de Integridade.
  • Definição de Regras de Negócio.
  • Regras de Negócio X Requisitos.
  • Definição das Restrições do Projeto.
  • Análise de Riscos.
  • Definição de Premissas do Projeto.
  • Premissas x Requisitos.
  • Documento de Visão.
  • Gestão de Requisitos de Software.
  • Casos de Uso como ferramenta de captura de requisitos de software.
  • Requisitos não-funcionais de importância arquitetural.

Carga Horária

  • 16 horas (2 sábados de 8 horas – de 09:00 as 18:00 com uma hora de almoço).

Data de Início

Local

Av. Ipiranga, 318; Bloco A; 17° andar. Bem próximo à estação do metrô REPÚBLICA. Ponto de referência: ao lado do Edifício Itália (do Terraço Itália).

Para formação de turmas fora de São Paulo, entre em contato com o Prof. Evandro (evandro@wm2info.com.br)

Contato para Inscrição

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